竹制品目前在市場(chǎng)上處于一個(gè)非主流的地位是業(yè)內(nèi)都認(rèn)可的。如長(zhǎng)沙家居建材市場(chǎng)上，地板商家有四五百家，但賣竹地板的商家不到10 家，包括專賣店、廠家直營(yíng)店和跟木地板共處一店的。賣竹家具的商家也僅一兩家。再說，竹地板在市場(chǎng)所處的位置也多是在走廊過道、僻旮旯等等，普遍店面很小，甚至很多打著竹地板名字的店里，只有幾塊竹地板的樣品而已。

這些，無形中就傳達(dá)給消費(fèi)者很多信息，竹地被沒有檔次，沒有有力的售后服務(wù)，不是大家都在普遍使用的地板等等。消費(fèi)者對(duì)很多產(chǎn)品的判定，不是說這個(gè)品牌這個(gè)產(chǎn)品真的有多高質(zhì)，往往店面的裝修、產(chǎn)品的展示、標(biāo)價(jià)、品牌的廣告等等共同構(gòu)成了他們的初印象。

在渠道為王的時(shí)代，沒有有利的渠道，怎么能把產(chǎn)品展現(xiàn)在消費(fèi)者的面前呢?當(dāng)你的渠道在整個(gè)市場(chǎng)中都不入流的時(shí)候，你還期待你的產(chǎn)品能入流嗎?
隨著電子商務(wù)的興起，渠道進(jìn)入多元化時(shí)代。傳統(tǒng)的家裝賣場(chǎng)、廠家的獨(dú)立店、品牌聯(lián)盟店、團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)、工程等等，廠家根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立起適合自己的渠道，把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的眼前，那么，合作的概率才會(huì)加大。而為了增加利潤(rùn)，減少成本，降低終端產(chǎn)品的價(jià)格，提高競(jìng)爭(zhēng)力，渠道扁平化也是發(fā)展的一大趨勢(shì)。

隨著全球低碳經(jīng)濟(jì)浪潮的興起及“綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”理念的倡導(dǎo)，家居行業(yè)“以竹代木”步伐將進(jìn)一步變快，竹產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景會(huì)更廣闊。但是，未來的發(fā)展不僅僅是傳統(tǒng)的、粗糙的、低端的、資源消耗型的產(chǎn)品加工，而是體現(xiàn)科技含量大限度的綜合利用。只有把健康的、環(huán)保的、品質(zhì)有保障的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，行業(yè)才能壯大，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。